本報訊：（通訊員(yuan) 龐曉明）12月26日，集團(tuan)公司總經理、黨委(wei)副書☁️記黃永耀（左(zuo)二）到在建項目——湛(zhàn)江中冠3萬噸/年✊電(dian)子新材料工程施(shī)工現場檢查指導(dao)工作。

黃永耀深入(rù)現場了解項目的(de)施工進度，存在的(de)問題等情況，要求(qiu)項目部積極作爲(wèi)，不等不靠，加強自(zi)主管理，協調資源(yuan)，倒排工期、隻争朝(chao)夕，搶抓有利的♌施(shī)工黃金季節⛱️，全力(lì)沖刺第四季度最(zui)後一個月時♋間，确(que)保工程控制目😘标(biāo)按時達到。

湛江中(zhong)冠3萬噸/年電子新(xin)材料建設工程，由(yóu)湛江分公司自主(zhǔ)㊙️組建項目部承擔(dan)項目施工。工程主(zhǔ)要在廠區原有預(yu)留用地♻️内建設3萬(wan)t/a電子新材料生産(chan)裝置，項目🐅主要有(yǒu)：主裝置區鋼結構(gòu)600噸、塔9條、設備101台、管(guǎn)道24000吋、機泵62台；新建(jiàn)1座300m3甲醇産品緩沖(chong)罐和1座300m3不合格異(yì)辛烷産品緩沖罐(guan)；對現有3個1000m3異辛烷(wán)儲罐内部進行噴(pen)鋁處理👌，并增加氮(dan)封；對裝卸車島進(jìn)行改造12個；新建1200m³/h循(xun)環💞水站一🧑🏾‍🤝‍🧑🏼座；總變(biàn)配電室上增加一(yi)層低壓配電室，配(pei)備1台1600kVA變壓器，12台低(dī)壓開關櫃等✏️。

工程(chéng)2025年12月開工。項目部(bu)制定了工程創優(you)目标，現場實施 “五(wǔ)牌一圖”看闆管理(li)。在湛江分公司經(jing)理朱耀明的統籌(chou)安排下，項目經🈲理(li)李勇軍的帶領團(tuán)隊，克服疫情影響(xiang)及材料遲🍉到等困(kùn)難，推進項目的順(shun)利開工和建🏃🏻‍♂️設。特(te)别在第四季度響(xiǎng)應集團💰公司“沖刺(ci)第四季度，決🌈戰決(jué)勝全年目标”的号(hao)召，在現場插上彩(cai)旗，挂上标語進行(hang)宣傳鼓勁。150多名參(can)戰人員夜以🈲繼日(ri)，加班🌈加點，掀起拼(pīn)搶🆚項目的高💰潮。到(dào)目前爲止：靜設備(bei)部分，裝置區主框(kuang)架已安裝完成，9條(tiáo)塔吊裝完成，20台設(she)備安裝完成，6台不(bú)鏽㊙️鋼罐安裝就位(wei)。動設備部分，62台機(ji)泵就🌏位；電氣部分(fèn)，已完成裝置區接(jie)地工作。在管線♻️、儀(yi)表材料等🏃‍♀️材料未(wèi)到情況下，項目部(bù)積極做好前期準(zhǔn)備工作㊙️，爲材料到(dao)位立即展開拼⭐搶(qiang)創造條件。

年關将(jiāng)至，施工現場依然(ran)一片火熱。項目部(bu)按黃總要⛹🏻‍♀️求🚶，充🙇‍♀️分(fen)抓住南方冬季施(shi)工大好時機，鉚釘(dìng)目标、不講客觀、加(jia)班👌加點、苦幹實幹(gàn)，全力推進項目比(bǐ)安全、比質量、比進(jin)度、比文明、比作風(fēng)競賽，推進項目提(tí)速。

班前安全喊話(huà)、工作“三交底”

湛江(jiāng)分公司副經理、項(xiàng)目經理李勇軍（右(you)）在現場檢查機泵(bèng)的安裝情況