動員大會會(hui)場

12月13日下午，集團(tuán)公司在總部一樓(lóu)會議室召開了2021年(nian)底大修動員🌈大會(huì)。集團公司董事長(zhǎng)、黨委書記莫觀華(huá)出席會議并⭕作重(zhong)要講‼️話。集團公司(sī)領導及機關部門(men)相關人員、總部分(fen)（子）公司負責人參(can)加了會議。駐外公(gōng)司通過視頻連線(xiàn)參會。集團公司總(zǒng)經理、黨♍委副書記(ji)黃永耀主持會🍉議(yi)。

會上，集團公司副(fu)總經理梁志武作(zuo)年底大修總動員(yuan)；檢安💃一分公司代(dai)總經理徐丙盛代(dài)表茂名石化大修(xiū)🛀主戰單位🍓作表态(tài)發言；泉州分公司(sī)經理彭敏代表泉(quán)州石化大修主🔴戰(zhan)單位作表态🔞發言(yán)；徐國就代表泉州(zhou)石化大修項目部(bu)作表态發言👅。會上(shang)明确了全力推進(jin)兩地大修，确🌈保打(da)赢年底✌️大修戰役(yì)的工作舉措。會上(shàng)還舉行了大修黨(dang)員突擊隊授旗儀(yí)📞式。

集團公司董事(shì)長、黨委書記莫觀(guān)華作重要講話

莫(mo)觀華指出，2021年隻剩(shèng)下一個月時間了(le)，在集團公司沖刺(cì)第四季度，決戰決(jué)勝完成全年奮鬥(dòu)目标的大幹工作(zuò)中，10月、11月組織了湛(zhan)江東興2#催化臨停(tíng)檢修和🛀廣州石化(huà)裝置大修。進入11月(yue)底，又迎來了茂名(míng)石化煉油大修和(he)泉州石💰化兩地大(dà)修。本次兩地大修(xiu)同一時間展開，爲(wei)跨年大修，裝置多(duō)、工期緊、任務重，對(duì)集團公司在🔱組織(zhi)上，資源調配上，艱(jian)苦的程度上都🐅是(shi)一次嚴峻的考驗(yàn)。

壓力催生動力，面(miàn)對年底最艱巨的(de)一次大修戰役，莫(mo)觀華🧑🏾‍🤝‍🧑🏼提出三點要(yao)求：

高度負責、嚴格(gé)管理，确保實現大(dà)修“三好一成功”

确(què)保安全管控到位(wèi)，全面識别大修風(feng)險，嚴格落實網格(gé)化🐉、重點🏃‍♂️環節管理(li)，強化施工計劃執(zhi)行的管理力度。

确(què)保大修質量管控(kong)措施落實到位，強(qiáng)化質量源頭、施㊙️工(gong)過程💚、現場人員管(guan)控，嚴把物料關、施(shi)工質量關、完工驗(yan)收關，确保大修全(quán)程管控，全程可追(zhui)溯。

确保大修進度(dù)。參戰單位要圍繞(rao)主線，抓住重點、攻(gong)堅克難，有條不紊(wěn)推進大修施工進(jin)度，項目部要增強(qiang)服務意識，爲參戰(zhàn)隊伍創造良好作(zuò)業環境。

确保文明(ming)檢修和疫情防控(kòng)工作到位。項目部(bu)和參戰單位‼️要嚴(yán)格執行現場“6S”文明(ming)施工标準化制度(dù)，規範現場管♉理，營(yíng)造文明的施工環(huán)境。要繼續落實疫(yi)情防控✂️常态化🌐措(cuo)施，嚴格執行人員(yuán)排查管控、健康檢(jian)測和異🤟常情況報(bào)告。

高效協同、凝聚(jù)合力，圓滿完成兩(liǎng)地大修任務

項目(mu)部和參戰單位要(yào)加強協作、統籌推(tui)進、落實責任，充分(fen)調動參戰員工的(de)積極性。機關部室(shì)要深入一線，主動(dong)協調解決問題，爲(wèi)大修一線提供實(shi)時周到服務。要加(jia)強人才培養和鍛(duàn)煉，将骨幹人才的(de)培養計劃納入到(dào)大檢修的整體方(fāng)案中，實現大修一(yi)次、培養鍛煉一批(pī)人才的目标。

高度(du)抓好黨建融入，以(yi)高質量黨建爲大(da)修領航助力

充分(fèn)發揮黨支部戰鬥(dou)堡壘作用和黨員(yuan)先鋒模範🌈作用，圍(wéi)繞🔞大🌍修施工，同向(xiàng)發力、同頻共振，開(kāi)展好比😘學趕幫超(chao)🥵、黨員⛷️突隊拼搶急(jí)難重項目、黨員創(chuang)優責💰任區精❓品檢(jiǎn)修項目等黨建共(gòng)建活動⭐，切實把黨(dǎng)的政治優勢、組織(zhi)優勢轉化爲高效(xiào)率、高标準、高質量(liàng)完成檢修的強大(da)動力，讓✊黨旗在大(da)修一線高高飄揚(yang)。

集團公司總經理(lǐ)、黨委副書記黃永(yong)耀主持會議

       會上(shang)，黃永耀指出，大修(xiū)動員會的召開，标(biao)志着2021年底大🌐修正(zhèng)☁️式啓動。各級要深(shēn)刻領會董事長、黨(dang)委書記㊙️莫觀華的(de)講話精神，全面貫(guan)徹落實動員會的(de)部署。黃永耀對這(zhe)次大修提出了三(sān)個“至關🐇重要”。

       一是(shi)年底茂名石化、泉(quán)州石化大修對效(xiào)益目标實現至關(guān)重要。大修對集團(tuán)公司的發展和年(nian)度效益目标實現(xian)，對分（子）公司✊完成(cheng)年度經營指标，對(dui)業主的安穩生産(chǎn)和創造效益起着(zhe)重要作用。

       二是對(dui)樹立集團公司的(de)品牌至關重要。茂(mao)名石化也召開了(le)大修動員大會，明(ming)确提出要樹🔞大☔修(xiū)的樣闆，泉州石化(huà)化工裝置是投産(chǎn)以來首次大修，意(yì)義重大。泉州石化(hua)一直把集團公司(sī)樹爲大👄修的樣闆(pǎn)引領單位，上次大(dà)修泉州市市長親(qin)臨觀摩我們的标(biāo)準化作業現場。所(suo)以，這一仗能否打(da)好，對我們樹品牌(pai)十分重要🔆。

       三是大(dà)修能否達到預定(dìng)目标，對鞏固和開(kai)拓市場至🈲關重✊要(yào)。茂名石化已把集(ji)團公司列爲戰略(luè)承包商，這是對我(wo)們的高度信任。所(suǒ)以，大修一定要全(quán)力以赴，不負業主(zhǔ)的信賴和期望。

爲(wèi)确保大修高效完(wan)成，黃永耀指出，要(yào)按梁志武副💔總經(jīng)理的總動員和幾(jǐ)個參戰單位代表(biao)的表态發🌏言去🌈做(zuò)，确保年底兩地大(dà)修圓滿完成。并提(tí)出六點要求：

       一是(shi)明确目标，統一思(sī)想，堅定完成年底(di)兩地大修的信心(xīn)。二是強化專業管(guǎn)理，全力打造大修(xiu)精品工程。三是加(jiā)強大修培訓工作(zuo)，提高員工技能水(shuǐ)平。四是強化榜樣(yang)引領作用，黨員要(yao)擔當作爲，吃苦在(zai)前，樹先進激勵創(chuang)優争先。五是開展(zhǎn)勞動競賽，營造大(da)幹濃厚氛圍。六是(shi)強化後勤服務，确(que)保員工吃飽吃好(hǎo)，吃得安全，爲大修(xiū)提供堅強動力。

集(ji)團公司副總經理(li)梁志武作年底大(da)修總動員

梁志武(wǔ)在動員發言中指(zhǐ)出：七分準備，三分(fen)實施，面🙇‍♀️對年底及(ji)明年的大修工作(zuò)，我們必須緊緊圍(wei)繞檢修總體目标(biāo)，作好各項準🏃備工(gong)作。發揚能打硬仗(zhang)、善打殲滅戰的優(yōu)良作風，齊心協力(lì)，以飽滿的熱情和(hé)高昂的鬥志，共同(tóng)打赢這場攻堅戰(zhàn)！

梁志武要求：一是(shi)集團上下務必高(gāo)度重視本次年底(dǐ)大修🤩，充分認識這(zhè)次大修對于實現(xiàn)集團公司全年效(xiao)益奮鬥目标的重(zhong)要意義，清醒認識(shi)這次大修的艱巨(ju)性和複雜性，按照(zhao)莫觀華董事長關(guan)于大修的戰役指(zhǐ)導思想，在黃永耀(yao)總經理和集團班(bān)子的領導下，萬衆(zhōng)一心，統一步♍伐，服(fú)從命令聽指揮，共(gòng)同打好這場攻堅(jiān)戰

二是充分抓好(hǎo)大修精品工程策(cè)劃，統籌指揮好大(da)檢修工作，确保整(zheng)個大修按策劃有(you)序開展。

三是項目(mù)部各職能組必須(xū)按照崗位職責的(de)要求，抓好現場施(shī)工協調、HSE管理、質量(liang)控制、材料管理、文(wen)明施工、合同預結(jié)算、後勤服務等工(gong)作。

四是各地的大(dà)修管理工作要求(qiú)各項目部及專業(yè)🎯分公司，對照各專(zhuān)業的大修目标，群(qún)策群力，逐一實⁉️現(xian)！最㊙️終達到安🎯全無(wu)事故！質量無隐患(huan)的終極目标！

集團(tuan)公司泉州石化大(dà)修項目經理徐國(guo)就作泉州石💯化年(nián)底大修表态發言(yán)

大修項目部自成(cheng)立以來，一直在開(kāi)展整個大修的㊙️總(zǒng)體⚽部署和🚶全面指(zhǐ)揮協調等準備工(gong)作。制定了大修精(jing)👣品工程策劃書，明(ming)确👄進度工期、安全(quan)、質量、成本和文明(míng)施工五🈚大目标。

項(xiàng)目部下設七個職(zhí)能組已全面開展(zhǎn)了工作，各施工🙇🏻區(qū)域🤩和專業設立了(le)分項目負責人，本(ben)次大修項目進行(hang)分級管理，排🐅出公(gōng)司級重點項目1項(xiang)、運行部級重點項(xiang)目16項，并按項🔱目繪(hui)制了施工網絡計(ji)劃。對❓于公司級🔅重(zhòng)點項目，項目部多(duo)💋次組織施工單位(wèi)進💰行項目施工🔞方(fāng)案學習、統籌推演(yǎn)。

據介紹，此次大修(xiu)計劃投入人力880人(rén)，計劃投入吊車15台(tai)，已全🔴面♊落🔴實到位(wei)。本次檢修共139份施(shī)工方案已全部審(shěn)批完成，方案的安(an)全技術交底工作(zuò)基本完成。材料出(chu)庫工作正在抓緊(jǐn)進行，目前已出庫(kù)材料量占總量的(de)50%。總預制焊接量11700餘(yú)吋徑，目前已完成(cheng)預制2100吋徑。

項目部(bù)表示，全體員工将(jiāng)緊緊圍繞檢修總(zong)體目标🤞，發揚敢打(da)硬仗、善打硬仗、能(neng)打硬仗的優良作(zuò)風，齊心協力、全力(li)以赴，以飽滿的熱(rè)情，高昂的鬥志，精(jing)細的管理和良好(hǎo)的結果來回報集(ji)團公司對項目部(bù)的信任和期望。

檢(jian)安一分公司代總(zong)經理徐丙盛代表(biǎo)茂名石化大修主(zhǔ)戰單位作表态發(fā)言

面對緊張繁重(zhòng)的大修任務，徐丙(bing)盛表示：一是全力(li)以✨赴抓🐆好安全工(gōng)作，牢固樹立“安全(quán)第一”的指導思想(xiang)，做好施工安🌈全策(cè)劃、危害因素識别(bie)，風險評價和💯落實(shi)安全控制措施。嚴(yán)格執行公司 “手指(zhi)口述作業許可證(zheng)唱票管理”規定，強(qiáng)化施工交底，加大(dà)檢查考㊙️核，杜絕各(ge)種低、老、壞違章，實(shí)現大修安全零違(wéi)章、零🌐缺陷、零事故(gù)目标。二是精益求(qiú)精嚴控檢修質♋量(liàng)，反“低、老、壞”，不放過(guo)一💚個隐患，不遺留(liú)一⚽處缺陷，力争法(fǎ)蘭靜密封面回裝(zhuāng)零漏點，焊接一次(cì)合格率97%以上，質量(liàng)事故爲零的質量(liang)目标。三是精心策(ce)劃、嚴密組織🔞，按精(jing)品工程策劃👅實施(shī)檢修，發揮茂化建(jian)刻苦耐勞🍓、堅守承(chéng)諾、團隊至上、結果(guǒ)一🏒流的精神，在項(xiang)目部的統一指揮(huī)下、齊心協力、全力(lì)以赴🌐，确保安全、質(zhì)量，以飽滿的熱🌈情(qing)，高度的責任感完(wan)成本年最後一次(ci)檢修任務，力樹大(da)修精品工程、文明(ming)大修樣闆工程💁。

泉(quán)州分公司經理彭(péng)敏代表泉州石化(huà)大修主戰單位通(tong)過視頻🎯連線作表(biao)态發言

面對本次(cì)大修面臨着裝置(zhì)多、涉及專業廣、大(dà)型吊裝多、管🐅道焊(han)接量較大、施工期(qi)間沿海風大及疫(yì)情🧡期間人員組織(zhi)等諸多不利因素(sù)，爲确保整個大修(xiu)按策劃有序開💃展(zhan)，項目👅部編制了大(da)修精品工程策劃(hua)書，指導本次檢修(xiū)工作，開展整個大(dà)修的總體部署和(hé)全面指揮協調等(deng)準👉備工作，早準🔴備(bèi)、早行動，搶抓主動(dong)權。

作爲泉州石化(hua)大修主戰單位，泉(quan)州分公司全力配(pèi)合項目部開展各(gè)項目工作，團結合(he)作，爲參戰單位提(tí)供良好的條件和(hé)周到服務，拿出開(kāi)局就是決戰，起步(bu)就是沖刺的幹勁(jìn)，協同作戰，事争第(dì)一、創優争先、勇創(chuàng)一流，發揚茂化建(jiàn)能打善戰的傳統(tǒng)，以堅定的信心和(he)必勝的決心，努力(li)奪取2021年底大修的(de)全面勝利，爲茂化(hua)建品牌添光增彩(cǎi)。

莫觀華爲大修參(can)戰單位黨員突擊(ji)隊授旗

參戰單位(wei)檢一、檢二、檢三、煉(lian)機、化機、電儀分公(gong)司黨💞支部書記♈上(shang)台接受授旗

大修(xiu)中開展黨員突擊(jī)隊活動，創建黨員(yuán)創優責任💰區，是茂(mào)💚化建“黨建+”工作深(shen)入融入中心工作(zuò)的有力有效舉措(cuò)，已成爲茂化建黨(dang)建工作一個亮麗(li)品牌。（文：易春明）

【延(yán)伸閱讀】

茂名石化(hua)煉油區大修，計劃(hua)于2025年12月13日開始停(ting)工，2025年12月13日全面交(jiāo)付業主生産。集團(tuán)公司主要承擔了(le)渣油加氫、1#常減壓(ya)、幹氣回收及硫磺(huang)回收的動靜電儀(yi)大修任務。

中化泉(quán)州石化大修，計劃(hua)于2025年12月13日開始停(ting)工，2025年12月13日交付😄業(ye)🐉主🤟生産。集團公司(si)在煉油區主要承(cheng)擔了制氫、蠟油加(jiā)氫、渣油加氫、煤油(you)加氫、柴油加氫、1#聚(jù)丙🏃🏻烯等6套🙇‍♀️裝置動(dòng)、靜、電、儀四個專業(ye)大修及技措項目(mù)施工；化工區主要(yào)承擔乙烯裂解、HDPE、2#聚(ju)丙烯、EVA裝置等4套動(dong)、電、儀專業❌大修及(jí)填平🏃‍♂️補齊項目施(shī)🔴工，另外靜設備負(fù)責EVA裝置🍓42對超高壓(yā)法蘭拆裝換墊工(gong)作。