■ 公司制定了(le)"人才開發"戰略.
■ 用(yòng)人五大機制:招聘(pìn)、培養、使用、激勵、考(kao)核
■ 企業隻培養你(ni)終身就業的能力(lì)，而不提供你終身(shēn)就📐業的場所！
■ 培訓(xùn)是企業最大效益(yi)，是員工最大的福(fú)利！
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公司建立了“靜(jing)設備專業、機泵鉗(qian)工（煉油、化工）、電焊(hàn)、安裝電儀、運🐉行維(wei)護儀表、運行維護(hu)電工、起重吊裝”八(ba)大培訓基地
■ 規範(fàn)職位設置，建立了(le)
崗位描述、技能鑒(jian)定新型專業技術(shù)人才職位序列，三(san)支💰隊伍“經營管理(lǐ)、專業技術、技能操(cao)作”晉升渠道暢通(tong)。
