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300 萬噸(dūn)/年柴油(you)加氫工(gong)程 作爲集(ji)團 2014 年重要(yào)的基建(jian)工程,面(mian)對如此(cǐ)量大、工(gong)期緊迫(pò)的工程(cheng),集團領(lǐng)導高度(du)重視,莫(mo)觀華總(zǒng)經理提(ti)出了 以“抓(zhuā)亮點、創(chuàng)精品、樹(shù)樣闆、鑄(zhu)品牌、出(chu)人才”爲(wèi)施工總(zong)目标,作(zuò)出了“高(gāo) 要(yào)求、高起(qǐ)點、樣闆(pǎn)引路、打(dǎ)造精品(pǐn)”的号召(zhao), 項(xiang)目部制(zhi)定了《300萬(wan)噸/年柴(chái)油加氫(qīng)裝置創(chuàng)精品工(gong)程策劃(huà)書》, 莫總于(yú) 2014 年(nián) 3 月(yue) 6 日(rì),親臨現(xian)場組織(zhī)召開了(le)打造精(jīng)品工程(chéng)動員大(da)會,推💞出(chu)了動設(she)備、靜設(she)備、電儀(yí)、管道、土(tǔ)建、防腐(fu)保溫等(děng) 6 大(da)專業施(shī)工質量(liàng)樣闆房(fang)展示區(qū),全面啓(qǐ)動了實(shi)施精品(pǐn)🔴工程🔞戰(zhàn)略。“樣闆(pan)房”實物(wù)工程品(pǐn)質,爲高(gao)标準、高(gao)🔞質量的(de)施工造(zao)出最📧好(hao)的引路(lu)“樣闆”,以(yi)“樣闆”的(de)品質要(yao)求參👨❤️👨戰(zhàn)人員規(gui)範施👨❤️👨工(gōng)行爲,提(ti)升工程(chéng)質量,實(shi)現🏃柴加(jiā)項目打(dǎ)造精品(pin)⭐工程的(de)目标。
于 2013 年 10 月 28 日 破土動(dòng)工。 爲了(le)提高施(shī)工質量(liang)和效率(lü),集團投(tou)入300 多萬(wàn)元,引進(jin)了管道(dào)工廠化(huà)預制生(sheng)産線,加(jiā)強了管(guan)道⚽施工(gong)的預😍制(zhì)水平和(he)預制深(shen)度,形成(cheng)了(le)一定規(gui)模,大部(bu)分管道(dào)的切割(ge)、組對、焊(han)接、防腐(fu)、檢驗✍️等(deng)🤟工作線(xiàn)上完成(chéng),預制好(hao)的管段(duàn)送往現(xiàn)場各個(ge)區段進(jin)行安裝(zhuāng)🌈組焊,大(da)大🏒提高(gao)了管道(dao)施工效(xiào)率及質(zhì)量。
柴加裝(zhuāng)置臨氫(qing)管道多(duō),闆材超(chao)厚、管線(xiàn)材質種(zhǒng)類繁🚶♀️雜(za)、焊接難(nán)度🏃大。項(xiang)目部嚴(yán)格按《精(jing)品策劃(huà)書》的要(yao)求把關(guān),全程實(shí)施嚴格(gé)施工質(zhi)量監控(kong)體系。
施工中(zhōng),項目部(bu)嚴格按(an)《精品策(ce)劃書》的(de)要求和(hé)執行業(ye)主☂️“安全(quan)✍️十大禁(jin)令”、“七想(xiang)七不幹(gan)”等管理(lǐ)制度貫(guàn)穿施工(gōng)全過程(cheng),制定施(shi)工風險(xiǎn)評價、控(kong)制、預防(fáng)措施,做(zuo)到事前(qián)預測、事(shi)中監控(kòng)⁉️、事後追(zhui)究的工(gōng)作要求(qiu)。
在(zài)消除思(sī)想隐患(huàn)上,項目(mu)部做到(dao) “六個不(bu)間斷”,即(jí)早班班(ban)組安全(quán)學習不(bú)間斷,“三(sān)違”案例(li)教育曝(pù)光不間(jian)斷,上🧑🏾🤝🧑🏼崗(gang)作業前(qián)“一對一(yī)安全交(jiāo)底不間(jian)斷,三級(jí)安全☀️員(yuan)現場🏒巡(xún)查不間(jiān)斷,組織(zhī)排查隐(yǐn)患工作(zuò)不間斷(duàn),安全考(kǎo)核獎懲(chéng)不間斷(duàn)。實現了(le)施工全(quán)過程安(an)全工作(zuò)有計劃(hua)、有組織(zhī)、有考核(he)、有監督(du)。
構(gòu)築層層(ceng)防護網(wang)。處處懸(xuan)挂警示(shì)标志, 所(suo)有管廊(lang)下都挂(guà)上了安(ān)全網,所(suo)有平台(tái)高空作(zuo)業挂圍(wéi)閉網,所(suǒ)有施工(gōng)重點區(qū)域設置(zhi)安全通(tōng)道,管件(jiàn)吊裝一(yī)律采🌈用(yong)防滑㊙️吊(diao)裝帶,腳(jiǎo)手架🐇全(quán)部嚴格(ge)按規範(fàn)搭設,高(gao)空作業(ye)全部佩(pèi)戴防墜(zhui)落的雙(shuang)鈎安全(quan)帶。
爲保證(zheng)安全無(wú)盲區,項(xiàng)目部對(dui)安全工(gōng)作實行(hang)實行動(dong)态管❤️理(li),在隐患(huan)整改上(shang)定人員(yuan)、定時間(jiān)、定措施(shī),做到排(pái)查一項(xiang),治理一(yī)項, 驗收一(yī)項,查出(chu)的隐患(huàn)及時在(zai)安全例(lì)會上進(jìn)行通報(bao)處罰✔️。由(yóu)于管理(lǐ)到位,成(chéng)效顯著(zhe),從裝置(zhì)開工到(dao)中交期(qi)間,實現(xian)了安全(quán)🐉施工無(wú)事故。
在施工(gōng)中,項目(mu)部在現(xian)場管理(li)方面, 抓好(hǎo)細節的(de)施工管(guǎn)理,注重(zhong)材料上(shàng)的每一(yī)個螺絲(sī)的擺放(fàng),工具上(shàng)的每一(yi)把扳手(shǒu),人員上(shang)的每一(yi)雙勞保(bao)鞋,做到(dao)細節無(wu)小💃🏻事,進(jìn)🌈入施工(gōng)現場的(de)每一個(ge)事和物(wu),都有人(ren)管理,有(yǒu)标準去(qù)規範,有(yǒu)制度去(qu)考核。因(yīn)💰此,按照(zhao)《精品策(ce)劃書》的(de)要求, “6S管理(lǐ)”深入滲(shèn)透到施(shi)工各處(chù),形成橫(héng)到邊,縱(zòng)到底的(de)6S管理網(wǎng)絡。爲了(le)使工程(cheng)項目清(qīng)晰,一目(mu)了然,項(xiang)目部🧑🏾🤝🧑🏼制(zhi)作了施(shī)工♈統籌(chou)圖、機構(gòu)圖、平面(mian)圖、勞動(dòng)競賽牌(pai)等“五圖(tu)一牌”、施(shī)工安全(quán)警示牌(pái)、防曬防(fáng)雨棚等(deng)一批設(shè)施進行(hang)現場标(biao)🤟示管理(lǐ)。
同(tong)時,現場(chang)按功能(néng)劃分了(le)辦公區(qū)、機具擺(bǎi)放區、作(zuò)業區💋、預(yu)制🔴區、材(cai)料區、休(xiu)息區、停(tíng)車區、飲(yǐn)水點等(deng)定置管(guan)理區🌍,每(mei)個施工(gōng)區又采(cǎi)用紅白(bai)隔色的(de)管欄圍(wei)蔽,進入施(shī)工現場(chǎng)所有材(cái)料、機具(jù),必須經(jīng)過嚴格(ge)檢驗,必(bi)須符合(hé)🧡精品工(gong)程的标(biāo)準要求(qiú),而且一(yī)旦進入(rù)後,必須(xū)按照🐕精(jīng)品規劃(hua)👄進行定(ding)位定置(zhì),按标識(shí)區域擺(bǎi)放整齊(qí)。
現(xian)場實行(hang)無塵管(guan)理,設置(zhi)專職人(rén)員清理(lǐ)垃圾,保(bao)持地面(mian)幹淨,決(jué)不允許(xǔ)施工現(xiàn)場出現(xian)一條焊(han)條頭,一(yī)👉塊砂輪(lún)片。積極(ji)爲施工(gong)人員創(chuang)造一個(ge)安全舒(shu)适的工(gong)作環境(jìng)。