電(diàn)話:0668-2269017
傳真(zhēn):0668-2264881
質(zhi)量管理(li)體系年(nian)度監督(dū)審核會(hui)議
12月13~15日(rì),中質協(xie)質量保(bǎo)證中心(xin)對集團(tuán)公司質(zhì)量管理(lǐ)體系(GB/T 19001-2016)、(GB/T 50430-2017)進(jìn)📐行了3天(tian)的年度(dù)監督審(shěn)核。
審核(he)專家采(cǎi)取與受(shòu)審核單(dan)位(部門(men))交流溝(gou)通、查閱(yuè)資料、現(xian)㊙️場驗證(zhèng)等方式(shi),對集團(tuan)公司領(lǐng)導層、機(ji)關事👈業(yè)部、綜合(he)管理部(bù)、分公司(sī)設備制(zhì)造、檢維(wéi)修及在(zài)建的兩(liang)個✍️工程(chéng)項目進(jin)行了抽(chou)樣審核(hé),抽樣範(fàn)圍包括(kuò)🏃♂️經營戰(zhan)略🌍目标(biāo)、人力資(zī)源管理(lǐ)、供方管(guan)理、顧客(kè)滿意測(ce)量、施工(gōng)過程控(kòng)制、檢維(wéi)㊙️修過程(cheng)控制、設(she)計輸出(chu)等方面(miàn)。
在首次(ci)會議上(shàng),審核專(zhuān)家對本(ben)次審核(hé)的目的(de)、内容🍉、範(fan)圍、依據(ju)等進行(háng)了詳細(xi)說明。審(shěn)核期間(jian),專家通(tong)過現場(chang)實地巡(xun)查審查(cha)、查閱文(wen)件資料(liao),與相關(guān)人員交(jiāo)談,對質(zhi)量體系(xi)運行、人(ren)員、設備(bèi)等資源(yuán)配備等(deng)方面進(jìn)行了全(quan)面系統(tǒng)的嚴格(gé)的、專業(yè)的審查(chá),并提出(chu)問題和(he)具體意(yì)🔞見。
在集(jí)團公司(sī)領導高(gao)度重視(shì),各參與(yu)單位、部(bu)門積極(jí)準備配(pèi)合,全體(tǐ)陪檢人(ren)員的共(gong)同努力(li)下,集團(tuan)公司🎯順(shùn)利通過(guò)本次年(nián)度監督(dū)審核。
審(shen)核專家(jiā)張西民(min)
在末次(cì)會議上(shang), 審核專(zhuān)家張西(xī)民通過(guo)對集團(tuán)公司管(guan)理體系(xì)運行情(qing)況進行(hang)了綜合(he)診斷,對(duì)集團公(gong)司質量(liàng)管理體(tǐ)系💔運行(hang)情況給(gěi)予充分(fèn)肯定,對(duì)質量管(guǎn)理工作(zuò)給予較(jiào)🌈高評價(jià)。提出了(le)問題及(ji)整改建(jiàn)議10 項,宣(xuan)布了集(jí)㊙️團公司(si)的管理(li)體系運(yùn)行過程(cheng)有序、受(shou)控,運行(hang)結果有(yǒu)效、合規(guī)。推薦繼(jì)續使用(yòng)認證證(zheng)書,最終(zhong)🏃♀️由 QAC 審議(yì)後作出(chu)最終認(ren)證決定(dìng)。
集團公(gōng)司總經(jing)理、黨委(wěi)副書記(jì)黃永耀(yao)
黃永耀(yào)參加了(le)會議。在(zài)首次會(hui)議上,對(dui)審核專(zhuan)家的到(dào)來🐇表🌍示(shi)熱烈歡(huan)迎,并對(duì)集團公(gōng)司一年(nian)來生産(chǎn)經營情(qing)況、體系(xi)運💯行情(qíng)況作了(le)簡要彙(hui)報。在末(mo)次會議(yi)上,黃永(yong)耀做了(le)簡短發(fa)言,并再(zài)次感謝(xiè)審核專(zhuan)家的辛(xin)勤勞動(dong),并就集(ji)團公司(sī)“任務🙇♀️範(fan)圍、工程(cheng)項目特(tè)性,質量(liàng)管理理(li)💰念、要求(qiu),質量✨保(bǎo)證措施(shī),行業地(di)位及業(yè)💘主評價(jia)”等方面(miàn)與專家(jia)進行深(shēn)入細緻(zhì)的溝通(tōng)交流🏃🏻♂️,得(de)到了專(zhuan)家老師(shī)的廣泛(fàn)認同與(yǔ)肯定。黃(huáng)永耀對(dui)專家所(suǒ)提問題(ti)及建議(yì)🏃🏻♂️的整改(gai)措施進(jìn)行了🌈安(ān)排,要求(qiu)各單位(wèi)要通過(guo)審核找(zhǎo)到不足(zu),并對專(zhuan)家提出(chu)的問題(ti)要舉一(yī)反三,對(duì)⁉️開具的(de)不符合(he)項,盡快(kuai)⛷️整改,在(zài)規定時(shí)間内關(guān)閉不符(fú)合項,使(shi)集團公(gōng)司各項(xiang)管理工(gōng)🔞作更加(jia)完善。
此次(cì)年度監(jiān)督審核(he)的順利(li)通過,是(shi)一次進(jìn)一步規(guī)範集團(tuan)公司管(guǎn)理體系(xi)、提升集(ji)團公司(sī)各項管(guǎn)理水平(píng)、推動集(jí)團公司(sī)高質量(liàng)發展的(de)契機。同(tóng)時标志(zhì)着集團(tuán)公司認(ren)證水平(ping)又上了(le)一個新(xīn)台階,增(zēng)強了新(xin)形勢下(xia)企業的(de)市場競(jing)争力。未(wei)來,集團(tuán)公司将(jiāng)持續建(jian)立和貫(guàn)徹運行(hang)質量管(guan)理體系(xì),并按照(zhào)相關要(yao)求嚴格(ge)執行,持(chi)續改進(jin)和提升(shēng)集團公(gōng)司質量(liàng)管理水(shuǐ)平,強化(huà)可持續(xù)發展能(neng)力,爲煉(lian)化裝置(zhi)生産提(ti)供更優(you)質的産(chan)品和服(fú)務。(文:易(yi)春明)