培養(yǎng)一支素質好(hao)技術高的職(zhi)工隊伍是武(wu)漢分公✔️司長(zhǎng)期重點✉️的工(gong)作之一，爲此(cǐ)分公司始終(zhōng)将員工💯（尤其(qí)是鉗工）培訓(xùn)工🌐作放在首(shǒu)位、常抓不懈(xie)。今年四月份(fen)中🔞韓石化武(wu)漢乙烯全廠(chang)停汽大檢修(xiū)，集團公司承(cheng)攬并完成了(le)龍頭裝置的(de)大修任務🔞。大(dà)修剛結束，武(wǔ)漢分公司針(zhen)對大修🚩存在(zài)的不足做了(le)總結，認爲由(yóu)于動設備新(xīn)入職人員太(tài)多，對鉗工基(ji)本🔞技能掌握(wo)不到位，因此(ci)大修中出現(xiàn)人力資源不(bu)能充分利💔用(yòng)的現象。鑒于(yú)這🈲樣，分公司(sī)領導就要求(qiú)各個專業制(zhi)定出✏️下半年(nián)的培🌈訓計劃(hua)，力争在年底(di)收到培訓成(chéng)效，使分公司(sī)全體員工在(zai)現有技術水(shuǐ)平的基礎上(shang)再上一個台(tái)階。

集團(tuán)公司總經理(lǐ)莫觀華7 月15 日(ri)在新入職大(dà)學生座談會(huì)上談到怎樣(yang)把茂化建㊙️打(dǎ)造爲“百🈲年📐老(lǎo)店”，一流的檢(jian)安企業，靠的(de)就是一流的(de)人才、一流的(de)管理、一流的(de)技術、一流的(de)效益。爲積極(jí)響應莫總号(hao)召, 分公司将(jiāng)員工培訓工(gong)作作爲下半(bàn)年的主要任(ren)務✌️，旨在🤩增強(qiang)員工們的實(shi)際操作能力(lì)，特别對鉗工(gōng)工種進行一(yī)次“學理論、重(zhòng)實🍓操”的全方(fang)位培訓。這次(cì)培訓分公司(sī)專門❌将有二(èr)十幾年鉗工(gōng)工♌作經驗的(de)技師羅建明(míng)班長安排爲(wei)指導老師，員(yuán)工們也是按(an)組📱分批脫産(chan)培訓，培訓的(de)實操内容主(zhǔ)要是基本功(gong)訓練( 鋸割、锉(cuò)削、錾削、鑽孔(kong)、打大錘）以及(jí)多級離心泵(beng)的拆裝。每✔️批(pī)員工📱直到培(péi)訓考試合格(gé)才能參與現(xiàn)場工作。

進入實訓現(xian)場，羅班長首(shǒu)先講鉗工基(jī)本技能培訓(xùn)的操作規程(cheng)（怎樣保養所(suǒ)使用的工作(zuò)平台以及掌(zhang)❌握常用工量(liàng)具的使用法(fa)🌏）；二是拿到毛(mao)坯或半成品(pin)先除去上面(mian)的毛刺，在锉(cuo)削和鋸割開(kāi)始前老師先(xiān)講站立姿🌍勢(shì)和工具❌的正(zheng)确拿法。掌握(wo)方法之後員(yuan)工們在練習(xí)的時候，羅班(bān)長在旁邊看(kan)着，做的不對(duì)❓的地方會及(ji)時指出來，并(bìng)親自示範，直(zhi)到學員⛱️掌握(wò)爲止。雖然武(wǔ)漢夏天氣溫(wēn)着實讓人受(shòu)不了，學員們(men)的衣服一次(ci)次的被汗水(shui)打濕，但是學(xue)員🐆們沒有受(shòu)酷熱影響，而(er)是以飽滿的(de)熱情向羅班(bān)長請教工量(liàng)💞具的使用方(fang)法，鋸、鏟、锉的(de)站立姿勢，多(duo)級離心泵結(jie)構和工作原(yuán)理。羅班長同(tóng)樣用最大的(de)耐心向學員(yuan)們傳授自己(ji)的經驗和技(jì)能，希望新入(ru)職員工成爲(wei)分公司未來(lai)設備檢維修(xiū)的中堅力量(liang)。

  這(zhe)次培訓分公(gong)司領導高度(dù)重視，親自檢(jiǎn)查每批學員(yuan)的培訓成⚽果(guǒ)；這次是一次(ci)有目的性、有(yǒu)針對性的培(péi)訓，也是分公(gōng)司給我們每(mei)個員工一次(ci)很好的學習(xi)機會和福利(li)，更是企⭐業有(yǒu)長✉️青生命力(lì)的保障。沿✨着(zhe)這條培訓道(dao)路走下去，在(zai)不久的将來(lai)🧡一定能培養(yǎng)出一支能打(da)硬仗的鉗工(gong)隊伍。 (  王(wáng)雲峰)