12月21日10：38，中科煉(liàn)化湛江東興石化(hua)臨停檢修的2#催化(huà)裝置主風機開機(ji)送風，标志着裝置(zhì)檢修圓滿結束，交(jiao)出生産車間開工(gong)。2#催化裝置于12月21日(ri)臨停檢修，承擔檢(jiǎn)修的茂化建通過(guo)科學組織、挂圖作(zuò)戰、攻堅克難🔅、超前(qián)工作⁉️、分秒必争，細(xi)化施工方案，強化(hua)㊙️責任落實，推進施(shī)工全過程閉環管(guan)理，堅持結果💁導向(xiàng)，按照高标準嚴要(yào)求落🍉實安全質量(liàng)監管措施。在短短(duǎn)的12天，茂化建打了(le)一場漂亮的殲滅(mie)戰，提前2天完成2#催(cuī)化臨停檢修任務(wù)，樹立😘了裝置臨停(tíng)檢修超常規作戰(zhàn)的典範。

2#催化裝置(zhi)臨停檢修現場

這(zhè)次臨停檢修，茂化(hua)建承接了2#催化、蒸(zhēng)餾、1#柴加、液相♊柴加(jia)🍓、硫磺、聚丙烯、苯乙(yi)烯等7套裝置檢修(xiu)任務，涉及⭐靜設備(bèi)、動設備⛹🏻‍♀️、電氣、儀表(biǎo)等專業。其中，主要(yao)檢修項目有2#催化(huà)兩器、主風機、煙機(jī)、富氣壓縮機、換熱(rè)器檢修和各類儀(yi)表拆檢、校驗等。茂(mào)化建共投入350多名(míng)将士參與檢修。

一(yi)、帶班作戰 領導率(lü)先垂範

爲加強管(guan)理，緊盯主控線進(jìn)度，茂化建總經理(lǐ)、黨委副書記黃永(yǒng)耀親臨現場督戰(zhàn)；臨修總指揮、茂化(huà)建常務副總經理(li)顧昌現場帶班作(zuò)戰。領導以身作則(ze)，率先垂範，嚴謹細(xi)緻的工作作風，令(lìng)參與臨修所有👣将(jiāng)士備受🙇🏻鼓舞，工作(zuo)積極認真，促進各(ge)項工作井然有序(xù)，施工熱👉浪一浪高(gāo)過一浪，現場各參(can)戰隊伍追♍趕超越(yue)勁頭十🛀足，大大推(tuī)動了進度。

茂化建(jian)總經理、黨委副書(shū)記黃永耀（左二）親(qīn)臨2#催化裝置現場(chǎng)指導臨停檢修進(jin)展情況，與業主交(jiao)換意見。

臨修總指(zhi)揮、茂化建常務副(fu)總經理顧昌（右三(sān)）向業主介紹臨修(xiu)戰況，對接臨修技(ji)術難題，提出解決(jue)方案。

顧昌深入再(zài)生器内檢查和指(zhi)導分布闆噴嘴焊(hàn)接

顧昌蹲守現場(chang)帶班作業。每天到(dao)各個主控點檢查(chá)指導工作，特别是(shi)每天數次往返六(liu)七十米高的催化(huà)兩器頂上、或器内(nei)檢查工作，對項目(mù)進行全方位督查(chá)，做好影像💋記錄，實(shí)時掌握工程施工(gong)動态，針對問題及(jí)時協調處置。

二、盡(jìn)職盡責 各盡所能(neng)促進度

項目經理(li)徐國就（右）一邊忙(máng)于處理項目日常(cháng)工作，一邊對接業(ye)主、監理及專業管(guǎn)理，與參戰單位等(deng)不🧑🏽‍🤝‍🧑🏻定時的溝通，更(geng)㊙️好地提高🚩施工成(chéng)效。每天下午5點，在(zai)項目部協調會上(shang)，聽取與會人員彙(hui)報當天計劃完成(chéng)情況，提出存在的(de)問題，尋找解決辦(ban)法♌，安排後續♍工作(zuo)，确保各⛱️項目計劃(hua)落實到位；積極開(kai)展查缺補漏，凡項(xiàng)目做到“日清日畢(bi)“。回到宿舍，針對項(xiang)目進行消項，拟定(ding)🏃‍♂️明天工作重點，每(mei)天工作🧑🏽‍🤝‍🧑🏻到深夜2點(dian)才休♻️息。

項目施工(gōng)經理周妃耀（右一(yī)）每天忙裏忙外，時(shi)間每秒🥵都是萬分(fen)寶貴。既要做好項(xiàng)目日常施工技術(shù)管理工作，又要積(ji)極組✨織各參戰隊(dui)伍，認真研究施工(gōng)優化方案，積極協(xie)調施工機具🔴使用(yòng)，把握和利用好工(gong)程力量🙇🏻調整、施工(gong)過程項目追加變(bian)更等，最大程度地(di)爲項目推進創造(zào)良💜好内部環境⭕。特(tè)别是12月21日，他妻子(zǐ)臨盆，他🙇🏻請了一天(tian)假匆匆趕回家，把(ba)妻子安置到了醫(yi)院，立即❄️返回到工(gong)作崗位。

項目HSE經理(li)吳雁南每天忙于(yu)緊盯現場施工關(guan)鍵點，針對☂️重大危(wēi)🈲險源多、工期緊、任(rèn)務重、交叉施工難(nán)度大的♈項目，悉心(xin)💞檢查🈲、拍攝記錄，對(dui)不安全行爲現象(xiang)🐪嚴加管理，強化整(zheng)改和考核。特别是(shi)利用每天班前早(zao)會、專業“碰頭會”、項(xiang)🔞目協調會，明确重(zhong)點♈，狠抓安全🔱措施(shi)的落實，極大提高(gao)了各項工作安全(quan)措施的執🥵行力度(dù)，促進施🏃‍♀️工過程人(rén)、物、設🔴備、機具的安(ān)全管理受控。

項目(mù)質量經理梁裕狠(hen)抓質量管理标準(zhǔn)化、規範化，确保工(gong)程💛施❗工質量，嚴格(ge)按照規範和方案(àn)要求組織施工。強(qiang)化施工人員的責(ze)任心，提升施工人(ren)員質量意識，嚴格(gé)查驗人員資質準(zhun)入，建立質量控制(zhì)點，加強工序質量(liàng)三個階段的控制(zhì)，按照施🔆工技術标(biao)準執行三級檢驗(yàn)與挂牌驗收。每天(tian)早出晚歸，對焊條(tiao)使用、各類焊縫、回(hui)裝法蘭等部位進(jìn)行細緻檢查，始終(zhōng)保持“不完工、不放(fang)松🔴”的精神狀😘态，保(bǎo)障臨修項目的施(shī)工質量全過程受(shòu)控。

三、攻堅克難 激(jī)戰催化兩器

催化(huà)兩器檢修是這次(ci)臨停檢修的主戰(zhàn)場，主要項目有：再(zai)生器分布闆噴嘴(zui)更換焊接250個；封頭(tóu)焊接、内㊙️壁及煙道(dao)襯裏、三旋流速噴(pēn)嘴更換、煙道裂縫(feng)修複等。

器内施工(gong)環境惡劣，空間小(xiǎo)、浮塵多、異常悶熱(re)。爲了在短短12天内(nei)🌈完成檢修計劃，參(can)檢施工人員夜以(yi)繼日、超前工作，攻(gong)✂️堅克難，連續奮戰(zhàn)。在再生器分布闆(pǎn)噴嘴焊接量大、時(shí)間緊迫的情☀️況下(xia)，集🍉團公司迅速從(cong)檢安一分公司、中(zhōng)科維保項目部抽(chou)調數名焊工🤞骨幹(gàn)到場支援。焊接人(ren)員進器内蹲着連(lian)續工作16多💁個小時(shí)，途中🥰都沒有休息(xī)。他們♈都累得伸不(bú)直腰、全身灰黑色(sè)💚，嘴巴吐🏒出“墨水”來(lai)。就是這樣，焊接人(rén)員始終堅守一線(xian)，直到完成任務，經(jing)受了意志👣上的嚴(yan)峻考驗，展示了茂(mao)化建鐵軍風采。

四(sì)、分秒必争 決戰沖(chòng)刺保目标

臨修項(xiang)目從一開始就進(jìn)入拼搶決戰沖刺(cì)狀态。在集團領導(dǎo)指導督戰下，項目(mù)部的精心組織、統(tong)一指揮下，各參戰(zhan)隊、各專業配合默(mo)契，互相幫助，發揮(huī)團隊作用，分秒必(bì)争，集中力量，協同(tong)作戰。施工高潮疊(die)起，打赢了一場激(ji)烈的臨停檢修“殲(jian)滅戰🏃‍♂️”，展現了茂化(huà)建超強的檢修組(zǔ)織能力。

每天下午(wǔ)5時，顧昌組織召開(kai)臨停檢修現場協(xie)調會，解決施工難(nan)題，推動檢修進入(ru)“快車道”。

如火如荼(tú)的檢修現場，參戰(zhan)的靜、機、電、儀、起重(zhong)、架工等✂️專業團隊(dui)日夜奮戰在裝置(zhì)的各個角落，與時(shí)間賽跑，用精益求(qiu)精诠🌈釋“工🏃匠精神(shén)”，充分發揚了“特别(bié)能吃苦🐕，特别能戰(zhàn)鬥，特别能奉獻”的(de)茂化建傳統……定格(gé)着最美身影。大修(xiu)🆚的後勤工作也和(hé)一線一樣加班加(jia)點，做好✂️生活保障(zhàng)，助力檢修圓滿完(wán)成。

2#催化臨停檢修(xiū)安全、優質、高效提(tí)前2天完成，在茂化(huà)✨建💞決戰決勝全年(nián)奮鬥目标，沖刺第(dì)四季度奮戰中，又(you)取得一驕人的成(cheng)績。（文🧡：易春明）